Sistemas de Gestão Empresarial

Cours de la filière Systèmes d'information du CIn/UFPE, enseigné par Giordano Cabral de septembre 2015 à janvier 2016. Chaque équipe a créé une entreprise fictive (objet, mission, vision, valeurs, organigramme), défini le produit à construire et géré son propre travail tout au long du semestre avec des outils de gestion utilisés dans l'industrie. L'évaluation a porté sur la gestion, selon l'avis adressé à la classe le 28/10/2015 : « vous êtes évalués sur la qualité de cette gestion et non sur la qualité du produit final ».

Chaque mercredi, chaque groupe rend compte en cours, dans l'outil qu'il a choisi (Trello, Podio, Redmine, Jira, Basecamp), de trois chiffres : le backlog prévu pour la semaine, ce qui a été livré, et le temps consacré par chaque membre. Les groupes conservent l'historique semaine après semaine en vue de l'analyse conjointe des burndowns en novembre. La fin du semestre comprend des wireframes sur papier, des status reports, un backlog analysé, un rapport final avec post-mortem et une évaluation 360.

2015.2 · les entreprises et les projets

• TecEduk — processus informatisés pour le réseau éducatif brésilien ; structure matricielle avec cinq rôles nommés et tableur de suivi des performances de l'équipe.
• WhatzUp — outil de suivi de l'évolution des startups.
• QS: Quality Software — solutions technologiques, structure fonctionnelle ; évaluation 360 générale de l'équipe.
• Rise and Grind et SeMotivando — entreprises éducatives de développement personnel.
• mei-a-MEI — rapport final le 16/12/2015. Équipe : Micael Souza, Julio Toscano, Ayrton Jonathan Alves G. de França, Emmerson Oseildo, Julio Alexandre Pedrosa de Melo.
• BlackRainbow: Representante-Empresa — système de commandes pour représentants commerciaux ; livraison avec backlog analysé, status report final, post-mortem structuré et évaluation 360.