Sistemas de Gestão Empresarial

CIn/UFPE 정보시스템 학과 과목으로, Giordano Cabral이 2015년 9월부터 2016년 1월까지 가르쳤다. 각 팀은 가상의 회사(목적, 사명, 비전, 가치, 조직도)를 만들고 제작할 제품을 정했으며, 학기 동안 업계에서 쓰는 관리 도구로 자신들의 작업을 직접 운영했다. 평가는 관리에 두어졌으며, 2015년 10월 28일 수강생 공지에 따르면 "여러분은 최종 제품의 품질이 아니라 이 관리의 품질로 평가받고 있습니다".

매주 수요일 각 그룹은 수업에서 자신이 선택한 도구(Trello, Podio, Redmine, Jira, Basecamp)로 세 가지 수치를 보고한다. 그 주에 예정된 백로그, 처리된 분량, 그리고 각 구성원의 투입 시간이다. 11월의 번다운 공동 분석을 위해 주 단위 기록을 보관한다. 학기 말 산출물은 종이 와이어프레임, 상태 보고서, 분석된 백로그, 사후 분석(post-mortem)이 포함된 최종 보고서, 360도 평가이다.

2015.2 · 회사와 프로젝트

• TecEduk — 브라질 교육 네트워크를 위한 전산화된 프로세스. 다섯 개의 지정 역할을 둔 매트릭스 구조와 팀 성과 관리 스프레드시트를 갖췄다.
• WhatzUp — 스타트업의 성장 과정을 추적하는 도구.
• QS: Quality Software — 기술 솔루션, 기능별 조직 구조. 팀 전체에 대한 360도 평가.
• Rise and Grind 및 SeMotivando — 자기계발을 위한 교육 회사들.
• mei-a-MEI — 2015년 12월 16일 최종 보고서. 팀: Micael Souza, Julio Toscano, Ayrton Jonathan Alves G. de França, Emmerson Oseildo, Julio Alexandre Pedrosa de Melo.
• BlackRainbow: Representante-Empresa — 영업 대리인을 위한 주문 시스템. 분석된 백로그, 최종 상태 보고서, 구조화된 사후 분석(post-mortem), 360도 평가를 제출했다.