Sistemas de Gestão Empresarial

Insegnamento del corso di Sistemi Informativi del CIn/UFPE, tenuto da Giordano Cabral da settembre 2015 a gennaio 2016. Ogni squadra ha creato un'azienda fittizia (scopo, missione, visione, valori, organigramma), ha definito il prodotto da realizzare e ha gestito il proprio lavoro nel corso del semestre con strumenti di gestione usati nell'industria. La valutazione ha riguardato la gestione, come indicato nell'avviso alla classe del 28/10/2015: "voi siete valutati per la qualità di questa gestione e non per la qualità del prodotto finale".

Ogni mercoledì ciascun gruppo riporta in aula, nello strumento che ha scelto (Trello, Podio, Redmine, Jira, Basecamp), tre numeri: il backlog previsto per la settimana, quanto è stato completato e la dedizione di ciascun componente. Conservano lo storico settimana per settimana per l'analisi congiunta dei burndown a novembre. La fine del semestre prevede wireframe su carta, status report, backlog analizzato, relazione finale con post-mortem e valutazione 360.

2015.2 · le aziende e i progetti

• TecEduk — processi informatizzati per la rete educativa brasiliana; struttura matriciale con cinque ruoli nominati e foglio di calcolo per il controllo delle prestazioni della squadra.
• WhatzUp — strumento per il monitoraggio dell'evoluzione delle startup.
• QS: Quality Software — soluzioni per la tecnologia, struttura funzionale; valutazione 360 generale della squadra.
• Rise and Grind e SeMotivando — aziende educative di sviluppo personale.
• mei-a-MEI — relazione finale del 16/12/2015. Squadra: Micael Souza, Julio Toscano, Ayrton Jonathan Alves G. de França, Emmerson Oseildo, Julio Alexandre Pedrosa de Melo.
• BlackRainbow: Representante-Empresa — sistema di ordini per agenti di commercio; consegna con backlog analizzato, status report finale, post-mortem strutturato e valutazione 360.