Sistemas de Gestão Empresarial（企业管理系统）

CIn/UFPE 信息系统专业的课程，由 Giordano Cabral 于 2015 年 9 月至 2016 年 1 月讲授。每个团队创建一家虚构公司（宗旨、使命、愿景、价值观、组织架构），确定要开发的产品，并在整个学期中使用业界通用的管理工具管理自己的工作。评估针对的是管理工作，正如 2015 年 10 月 28 日给全班的通知所述：“你们的评分依据是这种管理的质量，而不是最终产品的质量”。

每周三，每个小组在课堂上通过自己选择的工具（Trello、Podio、Redmine、Jira、Basecamp）汇报三个数字：本周计划的待办事项（backlog）、实际完成的数量，以及每位成员的投入时间。各小组逐周保存历史记录，供11月联合分析燃尽图（burndown）使用。学期末的交付物包括纸质线框图、状态报告、经过分析的 backlog、含事后复盘（post-mortem）的最终报告，以及360度评估。

2015.2 · 企业与项目

• TecEduk — 面向巴西教育网络的信息化流程；矩阵式结构，设有五个命名角色，并有团队绩效控制表。
• WhatzUp — 跟踪初创企业发展情况的工具。
• QS: Quality Software — 技术解决方案，职能式结构；团队整体360度评估。
• Rise and Grind 和 SeMotivando — 个人发展领域的教育类企业。
• mei-a-MEI — 最终报告于2015年12月16日提交。团队成员：Micael Souza, Julio Toscano, Ayrton Jonathan Alves G. de França, Emmerson Oseildo, Julio Alexandre Pedrosa de Melo。
• BlackRainbow: Representante-Empresa — 面向商业代表的订单系统；交付内容包括经过分析的 backlog、最终状态报告、结构化的 post-mortem 和360度评估。