Consigli, consulenza e imprese

Gli strumenti del FAROL misurano come organizzazioni e persone lavorano con l'IA agentica, su sei assi e cinque livelli. Al Porto Digital, la Residência Tecnológica, da lui ideata nel 2019, inserisce squad di studenti in sfide reali proposte da oltre cento aziende.

Giordano Cabral ha fatto parte per undici anni del Consiglio di Amministrazione del CESAR: è stato presidente dal 2020 al 2026 e vicepresidente dal 2015 al 2020. Rimane socio dell'istituto.

Che cos'è

Il Centro de Estudos e Sistemas Avançados do Recife è un istituto privato di innovazione senza scopo di lucro, fondato nel 1996 a Recife, ancora del Porto Digital. Si descrive come "una scuola, un laboratorio di sperimentazione, un centro di ricerca e sviluppo, un venture builder". Ha sedi a Recife (sede centrale), Manaus, San Paolo, Rio de Janeiro, Curitiba e in Florida, oltre all'attività di Aveiro, in Portogallo. Numeri ufficiali nel 2026: 136 progetti consegnati all'anno, 95 clienti all'anno, 20 settori, 1.000 startup sostenute negli ultimi due anni, 4.500 studenti attivi alla CESAR School e più di 1.000 collaboratori. La CESAR School, il braccio formativo, offre lauree triennali, corsi tecnologici, specializzazioni, due master professionali e un dottorato professionale.

Il CESAR dal 2015 al 2025

La CESAR School ha avviato il dottorato professionale nel 2019 e, nell'aprile 2023, il CESAR ha annunciato l'attività ad Aveiro, in Portogallo.

Nell'istruzione pubblica, nel 2024 ha lanciato, con il Governo di Pernambuco, il SENAI e il SENAC, il Florescendo Talentos, con una previsione di oltre 26 mila studenti in circa 170 scuole statali. Da gennaio 2025, una cooperazione di ricerca con il Lemann Center, della Stanford Graduate School of Education, e la Segreteria dell'Istruzione di Pernambuco valuta l'efficacia del percorso tecnico del programma.

Nella ricerca e sviluppo, lo Smart Lipstick, prototipo di applicazione del rossetto con IA e visione artificiale, è stato presentato al CES 2025 e ha ricevuto il People's Choice degli SXSW Innovation Awards 2025. Nel design, più di 30 designer del CESAR e della CESAR School hanno scritto O futuro das organizações pela perspectiva Design-Driven (Alta Books, 2023).

Nel 2021 il CESAR ha organizzato con il CIn/UFPE il 18º Simposio Brasiliano di Computação Musical. Nel 2025 l'istituto ha lanciato la rivista Horizontes Seguros, su cibersicurezza e IA, e ha pubblicato il primo Rapporto di Impatto Socioambientale.

Premi dell'istituto

• 2021. Certificato Women on Board per il Consiglio di Amministrazione.
• 2022. Riconoscimento Great Place to Work, per la prima volta.
• 2023. SPE Awards, della Society of Petroleum Engineers, come miglior progetto di ricerca e sviluppo degli ultimi tre anni, e finalista del Prêmio ANP de Inovação Tecnológica, con il Digital Twin, gemello digitale che monitora la corrosione delle condotte flessibili della produzione di petrolio, realizzato con la UFRJ.
• 2024. Finalista degli SXSW Innovation Awards, nella categoria Intelligenza Artificiale, con un traduttore simultaneo dalla Libras a testo e audio in portoghese, l'unico progetto dell'America Latina tra i finalisti di quell'anno; e finalista, per il secondo anno consecutivo, del Prêmio ANP de Inovação Tecnológica, con un gemello digitale che valuta l'integrità dei riser flessibili, uno dei tre finalisti tra 43 iscritti nella categoria.
• 2025. Tra le 15 migliori aziende con meno di 5.000 dipendenti in cui crescere professionalmente, nella classifica LinkedIn Top Companies; Miglior Articolo Scientifico del Forum di Post-Laurea dell'ERAD Sudeste, della SBC, con la UFF; vincitore in due categorie del Prêmio Recife de Inovação, con lo Smart Lipstick e l'Inova.Ação PCD, programma di formazione e assunzione di persone con disabilità nello sviluppo software; e tre trofei al Prêmio Brasileiro de Design: Voto Popular e Bronzo in Design di Impatto Sociale per il FAST, formazione gratuita in tecnologia con il MCTI e la Softex, e Argento in Design Editoriale per una zine realizzata come lavoro di tesi della laurea triennale in Design della CESAR School.

Testi firmati e interventi pubblici

• 16/04/2019 · Tavola rotonda sull'intelligenza artificiale alla CESAR School. In occasione della presentazione di Hybris: inteligência artificial e a revanche do inconsciente, dell'ambasciatore e scrittore Alessandro Candeas, ha partecipato alla tavola rotonda sull'IA con l'autore ed Eduardo Peixoto, moderata da Geber Ramalho (cesar.school).
• 05/11/2019 · HSM Expo 2019, San Paolo. Panel "O mundo em plataforma" (Il mondo in piattaforma), come relatore per il CESAR (programma).
• 08/07/2020 · "O imprevisível cenário pós-covid" (L'imprevedibile scenario post-covid). Articolo firmato come vicepresidente del Consiglio. La tesi: l'innovazione è un cambiamento di comportamento degli agenti sul mercato, e la pandemia ha rimosso l'ostacolo a comportamenti già esistenti, come l'insegnamento online, il lavoro da remoto, il commercio elettronico e il servizio clienti a distanza. Il testo si chiude con "não apenas teremos que estar adaptados, mas ser adaptáveis" (non dovremo soltanto essere adattati, ma adattabili).
• 21/10/2020 · 17ª Settimana Nazionale della Scienza e della Tecnologia, Recife. Conferenza "Panorama da Inteligência Artificial em Pernambuco" (Panorama dell'intelligenza artificiale a Pernambuco), nel programma virtuale del Jardim Botânico do Recife, come vicepresidente del Consiglio del CESAR e professore del CIn/UFPE (Prefeitura do Recife).
• 11/05/2023 · Chtiiing 2023, Nantes. Relatore nel dibattito "Jeu dans la ville : un moyen de dépasser les frontières ?", per il CESAR, nelle Journées nantaises de la créativité.
• 06/06/2023 · "From 'Hello World' to an Array of A.I.-powered Design". Testo del CESAR con la testimonianza di Cabral sul lavoro con François Pachet (Sony CSL Paris) e Jean-Pierre Briot (Sorbonne), la preparazione di "Daddy's Car" nel 2016, l'album "Hello World" e il percorso tecnico che va dallo style transfer agli strumenti basati su prompt.
• 31/12/2023 – 11/01/2024 · Serie Retrospectiva 2023, LinkedIn. Undici articoli, tra cui "CESAR na Europa", sull'attività ad Aveiro, avviata per direttiva del Consiglio; "O CESAR em transformação", sulla riprogettazione istituzionale e sull'espansione del 2023; "IA generativa"; e "Giro pelo mundo", sugli eventi dell'anno all'estero (indice della serie).
• 14/03/2024 · SXSW 2024. Nel servizio di Canaltech sul traduttore di Libras finalista degli SXSW Innovation Awards, come presidente del Consiglio: "Nosso objetivo sempre foi trazer inovação de ponta para nossos parceiros e contribuir significativamente para melhorar e inovar produtos e serviços por meio da tecnologia." (Il nostro obiettivo è sempre stato portare innovazione di punta ai nostri partner e contribuire in modo significativo a migliorare e innovare prodotti e servizi attraverso la tecnologia.)
• 17/01/2025 · Grit Daily. "Beauty Gets Brainy: How Brazilian Innovation is Disrupting the Global Cosmetics Industry", sul prototipo di rossetto intelligente del CESAR, che Cabral ha presentato insieme ad altri tre membri del team al Pepcom, evento stampa del CES 2025, a Las Vegas. Sua dichiarazione, come Chairman of the Board for CESAR Innovation Hub: "This is just the beginning of how AI will transform beauty accessibility… The technology we've developed has potential uses far beyond lipstick application."
• 14/02/2025 · Rivista Horizontes Seguros. Nella pubblicazione del CESAR su cybersicurezza e IA, in portoghese e inglese, conversazione tra Eduardo Peixoto, CEO, e Giordano Cabral, allora presidente del Consiglio, sul futuro del talento, dell'istruzione e della gestione del rischio: "Cibercriminosos estão usando Inteligência Artificial para ataques sofisticados. Os futuros profissionais de cibersegurança precisam pensar como a I.A., entender seus detalhes." (I cybercriminali stanno usando l'intelligenza artificiale per attacchi sofisticati. I futuri professionisti della cybersicurezza devono pensare come l'IA e comprenderne i dettagli.) (pubblicazione completa)
• 26/03/2025 · Orange Dialogues, São Paulo. Relatore alla prima edizione dell'incontro dell'Ambasciata e del Consolato Generale dei Paesi Bassi, "Artificial Intelligence in the Netherlands, Brazil, and the World", in qualità di presidente del Consiglio del CESAR (CGEE).
• 30/05/2025 · Fábrica do Futuro, Recife. Discussant del panel "IA e o Futuro da Gestão e Liderança Estratégicas" (IA e il futuro della gestione e della leadership strategiche), della Rádio Novabrasil con Fits e Unit-PE (Novabrasil).

Immagini dell'archivio

Giordano Cabral è uno dei cinque soci fondatori dell'ARIES, insieme a Guilherme Cavalcanti, Sérgio Cavalcante, Fernando Holanda e Fernando Braga, e fa parte del Consiglio di Amministrazione dal gennaio 2021. L'agenzia è stata creata per la pianificazione a lungo termine di Recife, con attenzione all'inclusione sociale, alla riduzione delle disuguaglianze e all'adattamento di una città costiera al cambiamento climatico.

Che cos'è

L'Agência Recife para Inovação e Estratégia (Agenzia di Recife per l'Innovazione e la Strategia) è un'associazione privata senza fini di lucro di Recife, registrata nel 2017 e attiva dal 2018, qualificata come Organizzazione Sociale municipale dal Decreto 31.874 del 22 ottobre 2018, sulla base della Legge 17.875/2013. La CGU la descrive come creata per "pensar estrategicamente o desenvolvimento de longo prazo do Recife, contribuindo para inclusão social, para redução das desigualdades" (pensare strategicamente lo sviluppo a lungo termine di Recife, contribuendo all'inclusione sociale e alla riduzione delle disuguaglianze).

Il lavoro che la definisce è il Plano Recife 500 Anos, piano strategico della città con orizzonte al 2037, frutto di un contratto di gestione tra il Comune e il Núcleo de Gestão do Porto Digital eseguito dall'ARIES e pubblicato in seconda edizione dalla Cepe nel 2022, bilingue, con prefazione del sindaco João Campos. Dal marzo 2023 l'agenzia ha con il Comune il contratto di gestione "Inovação e Estratégia para o Recife Futuro", di 15,3 milioni di R$ fino a marzo 2027 (Diário Oficial do Recife, 13/04/2023).

Nel 2025 l'agenzia ha iniziato a eseguire due progetti con fondi pubblici: il CAJULab, di soluzioni basate sulla natura a Cajueiro (R$ 2.428.354,40, dal 2025 al 2027, secondo la Mapa das OSC) e, come gestore delegato per la parte brasiliana, il FICOL 2 della cooperazione Recife–Nantes, finanziato dall'Agenzia Francese di Sviluppo: € 2.210.000 in totale, € 1.500.000 dell'AFD, dal 15/10/2025 al 15/12/2028, con UFPE, Unicap, Porto Digital e CESAR come partner a Recife. La presidenza esecutiva è stata di Marcos Baptista dal 2019 al 2023 ed è di Mariana Silva Pontes da luglio 2023.

Progetti

• CITinova Recife (2018–2023). Progetto "Promovendo Cidades Sustentáveis no Brasil" (Promuovere città sostenibili in Brasile), finanziato dal GEF, attuato dall'UNEP e coordinato nel paese dal MCTI, con il Núcleo de Gestão do Porto Digital come convenente, l'ARIES come esecutore locale e un investimento previsto di oltre 7 milioni di US$ a Recife (Folha de Pernambuco, 21/03/2022). Ha lasciato in città i Jardins Filtrantes e il Cais do Caiara, il Cais da Vila Vintém, inaugurato il 27 maggio 2023, e microstazioni di monitoraggio di microclima, aria e acqua, oltre a studi sul mercato del carbonio, sull'edilizia sociale e sull'adattamento al cambiamento climatico (pagina del progetto).
• Jardins Filtrantes do Parque do Caiara (2023). I primi di Pernambuco, alla foce del Riacho do Cavouco, a Iputinga, inaugurati il 31 marzo 2023, con un investimento di circa 8 milioni di R$ (Prefeitura do Recife): circa 7 mila m² e 7.500 macrofite native trattano 350 mila litri d'acqua al giorno prima che raggiungano il Capibaribe, con una riduzione del 79% della DBO e del 76% della DQO, secondo l'ARIES. Hanno ricevuto il Troféu Seriema 2023, del CREA-GO, al 1º posto nella categoria Elementos Naturais, e sono tra le esperienze brasiliane raccolte nel 2025 dall'Agenzia Brasiliana di Cooperazione e da ONU-Habitat in Caminhos para o desenvolvimento urbano sustentável.

• Travessias Capibaribe (2022–2023). Concorso nazionale di progetti per passerelle pedonali e ciclabili sul Capibaribe, realizzato con la Prefeitura e il Porto Digital (ArchDaily, 07/07/2022).
• Primeiro a Infância (2017–2024). La metodologia Urban95, della Fondazione Bernard van Leer, applicata a Recife, che è entrata nella rete nel 2017 (Urban95): azioni in tutte le regioni politico-amministrative della città; tre piazze pilota, tra cui la Praça da Árvore, accanto al Compaz Governador Eduardo Campos, progettata con circa 1.100 bambini e 700 accudenti; la Guia de Remodelação de Praças da Infância; e Bebetecas in tutti i Compaz. Le piazze dell'infanzia sono diventate politica municipale, con almeno una in ogni regione (pagina del progetto).

• Cidades em Transição (2022–2025). Forum dell'ARIES che riunisce città brasiliane e straniere, tra cui Medellín, Nantes, Londra, Tokyo, Rio de Janeiro e Fortaleza, sul tema dell'emergenza climatica (pagina).
• Toró de Ideias (2022, 2024 e 2025). Maratone di idee per il centro di Recife con la Prefeitura; l'edizione del 2024 è stata dedicata alla Rua Nova (Jornal do Commercio, 08/05/2024).
• V.U.C.O. (2023–2024). Sperimentazione urbana della prima fase della cooperazione Recife–Nantes: il Lab V.U.C.O. è stato inaugurato il 20 ottobre 2023, al Rec'n'Play (Prefeitura do Recife), e il percorso dalla Praça do Diário al Pátio de São Pedro, a Santo Antônio, ha ricevuto totem, pittura della pavimentazione, copertura e arredi realizzati con due tonnellate di tappi riciclati (Jornal do Commercio, 05/08/2024).

• CITinova Belém (2024). Co-creazione con prospettiva di genere nella fase iniziale del CITinova a Belém, con focus sulla COP30 (pagina).
• Plano do Centro do Recife (2025). Centro do Recife na Rota do Futuro, piano di riqualificazione del centro coordinato dall'ARIES e presentato dalla Prefeitura il 9 aprile 2025, con un'indagine su 12.500 persone in 94 quartieri e focus su abitazione, mobilità attiva, dinamizzazione economica e sviluppo sociale e culturale (Prefeitura do Recife).

• CAJULab (2025–2027). Soluzioni basate sulla natura nella parte alta del Cajueiro, nel bacino del Beberibe: giardini filtranti e aiuole drenanti, un laboratorio vivo di formazione e co-creazione e 12 apprendisti retribuiti della comunità. La proposta dell'ARIES si è classificata al 1º posto a livello nazionale, con il punteggio massimo, nel bando Periferias Verdes Resilientes del Fundo Clima, con risultato annunciato il 4 novembre 2025 (Plenax, 18/11/2025; pagina del progetto; Um Só Planeta, 01/03/2026).

• FICOL 2 (2025–2028). Il primo bando pubblico della seconda fase della cooperazione Recife–Nantes è la Chamada de Ideias "Refúgio climático para o entorno do Pátio de São Pedro", aperta l'8 ottobre 2026, con premi per 50 mila R$.

Attività presso l'ARIES

Il Consiglio di Amministrazione è presieduto da Francisco Cunha; Cabral occupa il seggio dei soci fondatori, effettivi o sostenitori, eletto dall'Assemblea Generale (elenco dei consiglieri). Al di fuori del consiglio, Cabral si occupa della strategia istituzionale e della raccolta di finanziamenti climatici presso l'UNEP e l'AFD; coordina, per l'ARIES, il gemello digitale del centro di Recife con Arup, con catalogo territoriale, serie storiche e livelli geografici a supporto della decisione pubblica; e segue il fronte dei giardini filtranti.

Nella cooperazione Recife–Nantes, che contribuisce a coordinare ("Uma França mais completa", LinkedIn, 04/01/2024), ha fatto parte della missione tecnica di Recife a Nantes nell'aprile 2022 (Prefeitura do Recife) e della delegazione della missione Londra–Parigi–Nantes dal 24 al 30 maggio 2026, con riunioni presso Arup, Catapult e Central Saint Martins e un incontro con l'UNEP. A Nantes, al festival Chtiiing, il 28 maggio ha partecipato alla tavola rotonda "Géopolitique du numérique : la bataille des souverainetés".

Nel 2026 ha tenuto un laboratorio di formazione sull'IA per il team e ha partecipato alla stesura della politica di utilizzo dell'IA dell'agenzia. L'ARIES è stata pilota degli strumenti del FAROL e ha ospitato con la CESAR School l'hackathon di resilienza climatica del 10 luglio.

Tappe

Che cos'è

Parco tecnologico di Recife, creato nel luglio 2000 come politica pubblica dello Stato di Pernambuco, con un investimento iniziale di R$ 33 milioni. È gestito dal Núcleo de Gestão do Porto Digital (NGPD), associazione privata senza scopo di lucro creata nel dicembre 2000 e qualificata come Organizzazione Sociale statale, che opera tramite contratto di gestione con il Governo dello Stato; il presidente è Pierre Lucena, dal 2018. Il territorio si estende per 171 ettari nel Bairro do Recife e nel Recife Antigo, con oltre 230 mila m² di immobili storici restaurati, e vi sono attività anche a Caruaru, Petrolina, Brasília, Sergipe e Aveiro, in Portogallo. Nel bilancio del 2025, il parco contava 541 imprese, 24.079 collaboratori e un fatturato di R$ 7,4 miliardi, con un aumento del 19%.

La Residência Tecnológica (Residenza Tecnologica) è una disciplina integrata nei corsi tecnologici di sei istituzioni partner, con oltre 100 imprese. L'Embarque Digital, programma di borse di studio del Comune di Recife per chi ha frequentato l'intera scuola secondaria superiore nella rete pubblica, è stato avviato nel 2021, con R$ 30 milioni e 2.000 posti previsti fino al 2024; fino a settembre 2026 ha avuto 3.043 iscritti e 1.130 diplomati (Prefeitura do Recife).

Origine della Residência

Nel 2019 il Porto Digital aveva più di mille posti vacanti aperti in 355 imprese senza candidati selezionati. Il programma rivolto a questo problema, l'Empregaço, aveva iscritto più di 700 diplomati in informatica e ne aveva impiegati meno del 5%.

Giordano Cabral è stato invitato a riformulare il modello. Sulla base di consultazioni con istituzioni, studenti e imprese, ha progettato la Residência em Desenvolvimento de Software (Residenza in Sviluppo Software): cicli con nome e scadenza (kick-off, rise up, grow up, take off), ciascuno concluso da un Demoday, squad di studenti che lavorano su sfide reali proposte dalle imprese, e mentori del mercato che operano accanto ai docenti. Nella prima classe, l'occupabilità ha raggiunto quasi il 100%.

Nel 2020 la Residência ha aperto una classe di 60 posti gratuiti per diplomati di scuola pubblica, selezionati in base al voto dell'ENEM. Il 14 settembre 2021 il modello è diventato politica pubblica del Comune di Recife con il Porto Digital: l'Embarque Digital, creato con il Decreto 34.913, con borse di studio per studenti di scuola pubblica in corsi tecnologici di due anni e mezzo, tramite accordo di collaborazione tra la Secretaria de Educação do Recife e il Núcleo de Gestão do Porto Digital. L'articolo "Embarque Digital", pubblicato da Cabral su LinkedIn il 10/01/2024, nella serie Retrospectiva 2023, riunisce i risultati: l'offerta di corsi di informatica in città è raddoppiata, sono state 2.000 borse, più della metà dei borsisti non aveva nessuno in famiglia che fosse arrivato all'istruzione superiore, l'abbandono si è dimezzato, il 51,8% della classe di debutto era occupato prima di diplomarsi, e l'ecosistema ha cominciato ad avere più persone nere, pardas e donne di quante ne avesse.

Attività nel Porto Digital

Cabral coordina la Residência Profissional Tecnológica dal 30 settembre 2019, con borse di PD&I della Softex Recife nei cicli 2022–2023, 2024 e 2025. Ha ideato e coordina tecnicamente le piattaforme che gestiscono la Residência e l'Embarque Digital: iscrizione, selezione, monitoraggio, rendicontazione e interfaccia con imprese e pubblica amministrazione, in funzione a Recife e ad Aracaju. Nel 2026 il sistema di gestione proprio è entrato in produzione, e Cabral ha curato A Engrenagem: o modelo Porto Digital de Residência Tecnológica, manuale per la replicazione del programma in altre città, e ha scritto con Marcela Valença Co-educação, su come imprese, università e governo hanno imparato a formare insieme il talento che dicevano non esistere.

È anche consulente di internazionalizzazione del Núcleo de Gestão do Porto Digital dal settembre 2019: ha progettato la strategia di internazionalizzazione del parco e, nell'aprile 2026, ha fatto parte della giuria dei pitch del Cais do Porto, il programma di internazionalizzazione del parco. Il 25 settembre 2025 è intervenuto al Conexão Europa, del Porto Digital e del Cais do Porto, sull'arrivo delle imprese brasiliane in Europa: "Esistono diversi modi di internazionalizzarsi: esportare è uno, essere presenti digitalmente è un altro" (Jornal Digital, 29/09/2025).

Al Rec'n'Play, è stato curatore del percorso tecnologico della 4ª edizione, nel 2022, con Monica Bouqvar e Henrique Foresti; relatore nel dibattito "Aprendizagem inteligente? Como a IA transforma a educação" (Apprendimento intelligente? Come l'IA trasforma l'istruzione), all'Arena Educação, il 16 ottobre 2025 (Jornal do Commercio); panelista del Rec'n'Play Capítulo Saúde, il 27 e 28 agosto 2026, nella tavola "Como aprender, ensinar e avaliar na era da IA" (Come imparare, insegnare e valutare nell'era dell'IA); ed esperto tematico dell'analisi curatoriale del bando aperto del 2026.

Il programma è anche oggetto di studio: Cabral è coautore di "Mercado de trabalho em TI: análise de um experimento de aproximação entre academia e indústria no Porto Digital" (VALENÇA, DINIZ, PINCOVSKY, FRANÇA e CABRAL, WASHES 2023, SBC), e la Residência è stata il tema della sua ricerca come Visiting Scholar a Stanford, da settembre 2023 ad agosto 2024. Nell'articolo "Silicon Valley" (02/01/2024), confronta le aziende che ha visitato nella Valley con il CIn e il Porto Digital.

Dove sono arrivati i due programmi

• Residência Tecnológica. Più di 100 aziende partner; classi a Recife, ad Aracaju e a Brasília; istituzioni partner CESAR School, FICR, Faculdade Senac, Unicap, Unit (Recife e Aracaju) e Universidade Católica de Brasília. Nel secondo semestre del 2025 sono state più di 40 aziende e più di 70 mentorship per circa 2.300 studenti a Recife, su un totale di 3.700 nelle tre città (Jornal Digital, 20/01/2026). Dalla classe 2024.1 di Embarque Digital sono usciti 185 diplomati, circa il 70% dei quali occupati (LinkedIn della Residência).
• Embarque Digital. Borse di studio del Comune di Recife in collaborazione con il Porto Digital per chi ha frequentato l'intera scuola secondaria superiore in una scuola pubblica e vive a Recife, in sei istituzioni: CESAR School, FICR, Senac, Unicap, Uninassau e Unit. Il programma si è classificato al 2º posto al Concurso Inovação no Setor Público dell'Enap (ciclo 2022, risultato a gennaio 2023), è stato finalista dell'Inspiring Solutions 2023, della IASP, e ha vinto la categoria Innovazione Sociale del 1º Prêmio Recife de Inovação, nel 2024.
• 2026. Cabral ha somministrato il censimento "Meu Mapa de IA" agli studenti a settembre. Il Porto Digital ha pubblicato un manifesto sull'insegnamento nell'era dell'IA, da lui presentato alla Unicap il 3 agosto e alla lezione inaugurale della UFPE il 13 agosto.

Tappe

Giordano Cabral fa parte dal 2026 del Consiglio Tecnico-Scientifico dell'Instituto Caldeira, istituito in quello stesso anno, e partecipa a distanza, da Recife.

Che cos'è

Hub di innovazione di Porto Alegre, associazione privata senza fini di lucro fondata nel 2019 da più di quaranta grandi aziende dello stato del Rio Grande do Sul, tra cui Banrisul, Sicredi, Renner, Gerdau, Panvel e Agibank. Dal 2020 occupa l'ex fabbrica della Renner, nel quartiere Navegantes (22 mila m²), e nel marzo 2026 ha inaugurato un secondo edificio, nel 4º Distrito (33 mila m²). Nel 2024 riuniva 250 aziende nello spazio e 512 connesse, "circa il 15% del PIL del Rio Grande do Sul con relazione diretta" (Exame). Nel 2026 l'istituto indica 700 startup, più di 560 aziende associate, più di 120 mila giovani delle scuole pubbliche e 55 mila m². Il presidente è Pedro Freitas Valério, dal 2019.

Che cos'è

L'Alumni CIn è l'associazione senza fini di lucro degli ex studenti del Centro di Informatica della UFPE, creata per "riunire, integrare e coinvolgere" i laureati del Centro e investire nelle sue attività accademiche. Il Consiglio Municipale di Scienza, Tecnologia e Innovazione di Recife, istituito dalla Legge Municipale n. 18.974 del novembre 2024, formula, propone e valuta le politiche di innovazione della città, propone il Piano Municipale di CT&I e struttura il Premio Recife di Innovazione. La Commissione Speciale di Computação Musical della Società Brasiliana di Informatica promuove la ricerca in informatica musicale e organizza il Simposio Brasiliano di Informatica Musicale, a cadenza biennale. La CITi è l'impresa junior del CIn/UFPE, fondata da studenti del corso di laurea nel 1997, che offre consulenza informatica, sviluppa software e siti web e tiene corsi.

Alumni CIn

Giordano Cabral è stato eletto direttore-presidente dell'Alumni CIn nell'Assemblea Generale Ordinaria del 14 ottobre 2022, per la gestione 2022–2025, succedendo a Hermano Perrelli de Moura (portale del CIn), e ricopre ancora l'incarico nel 2026. Il piano della gestione organizza l'associazione in quattro percorsi: Formazione Continua; Carriera e Mentoring; Imprenditorialità, Partnership e Finanziamento; e Persone, Comunità e Networking. La governance è decentralizzata, con conti aperti.

Consiglio Municipale di Scienza, Tecnologia e Innovazione di Recife

Cabral è consigliere supplente da ottobre 2024. Il 16 marzo 2026 ha partecipato, in qualità di consigliere, alla validazione delle linee guida della Strategia Municipale di Intelligenza Artificiale di Recife, presentata al Porto Digital.

Commissione Speciale di Computação Musical della SBC

Cabral ha fatto parte del comitato direttivo della commissione e l'ha presieduta nella gestione 2022–2023, con Filipe Calegário come vicepresidente. Nell'organizzazione dei simposi, è stato coordinatore locale del 12º SBCM, nel 2009, con Geber Ramalho; chair del comitato tecnico dell'SBCM 2013; membro dei comitati di programma del 2007, 2009 e 2011 e dell'ICMC 2010; e coordinatore generale del 18º SBCM, nel 2021, con Filipe Calegário, realizzato dal CIn/UFPE con il CESAR.

CITi

Cabral è stato tra gli studenti che hanno fondato la CITi, il 17 marzo 1997. È stato direttore dei corsi nel 1997, direttore-presidente nel 1998 e consigliere dal 1999 al 2000.

Formazione da consigliere

Formazione per Consiglieri presso la Fundação Dom Cabral, a luglio 2015; Formazione per Consiglieri presso l'IBGC, da agosto a novembre 2019; ed Executive Education in Gestione d'Impresa nell'Era Digitale, presso la CESAR School, nel 2020–2021.

Altri ambiti

• Núcleo de Gestão do Porto Digital: associato (2026).
• Voxar Labs (CIn/UFPE): ricercatore da ottobre 2021. Partecipa al progetto di realtà mista su notebook con Samsung (SiDi), che ha dato origine all'articolo "Mixed Reality Laptops" (SVR 2022) e al brevetto BR 10 2024 018431-9, depositato da Samsung Eletrônica da Amazônia e dalla UFPE il 6 settembre 2024 e pubblicato il 24 marzo 2026: la webcam del notebook e un modello di apprendimento profondo seguono la testa dell'utente e muovono la camera virtuale della scena con sei gradi di libertà, senza occhiali né sensori aggiuntivi.
• 16ª Semana Nazionale della Scienza e della Tecnologia (2019): ha proposto il progetto al CNPq in partenariato con il Comune di Recife, il Comune di Olinda e il Porto Digital; l'apertura si è tenuta nell'anfiteatro del CIn il 21/10/2019 (portale del CIn).

Giordano Cabral ha fondato la Daccord nel 2000, nel gruppo di informatica musicale del Centro de Informática dell'UFPE, per portare sul mercato il risultato della sua tesi di laurea magistrale: il D'Accord Guitar, poi Violão Player, un insegnante virtuale di chitarra classica, viola caipira e cavaquinho. L'azienda è stata pre-incubata nel Recife BEAT, costituita come società per azioni nel 2001 e, nel 2004, è stata tra le aziende di esordio del Porto Digital. Nel 2003 il software era già venduto negli Stati Uniti e in Europa. Nel 2026 l'azienda è ancora attiva, diretta da Rodrigo Pereira, con Cabral nella compagine societaria.

Che cos'è

Azienda di software musicale di Recife, con due persone giuridiche sotto lo stesso marchio. La Daccord Music Software S.A., del 2001, è stata l'azienda dei premi Finep dal 2007 al 2012 e, dal 2014, ha iniziato a operare come Escribo. La Daccord Tecnologia Ltda, aperta nel 2014, è quella che oggi usa il marchio: Rodrigo Pereira è socio amministratore dal 2016 e CEO; Giordano Cabral fa parte della compagine dal 2018 e Filipe Calegário dal 2020 (Quem Somos).

L'azienda produce software per imparare uno strumento (chitarra classica, chitarra, tastiera, batteria, flauto dolce), l'iChords, che riconosce gli accordi in un file audio, corsi multimediali e materiale didattico per le scuole, e gestisce dal 2001 un negozio online. Secondo l'azienda, i suoi prodotti sono stati usati in 116 paesi; nel 2016 gli utenti erano più di 4 milioni (Quem Somos), e il numero di paesi, che nel 2006 era di più di 58, ha superato i 100 nel 2010. Da essa sono nati la MusiGames Studio, nel 2007, il settore educativo che nel 2014 ha iniziato a operare come Escribo e lo spin-off Audio Alerta, una filiazione che Cabral racconta nell'articolo "As sementes que vamos lançando pelo caminho" (LinkedIn, 09/01/2024). Dichiara una partnership con il CIn/UFPE, il CESAR, il Sony Computer Science Laboratory di Parigi e il gruppo MusTIC.

Attività nell'azienda

• 2000. Responsabile dello sviluppo: la linea di prodotti D'Accord (16 prodotti), del 2000, e il D'Accord Violão Player, del 2001, con I. Zanforlin, R. Q. C. Lima e H. Santana.
• 2003–2008. Durante il dottorato a Parigi, presso il LIP6 e il Sony CSL, consulente e istruttore in informatica musicale, elaborazione dell'audio e sistemi interattivi.
• 2008–2010. Direttore tecnologico. Ha coordinato il progetto "Audio API para Novas Mídias" (FINEP, Sovvenzione Economica 2009), base della tecnologia audio dei giochi della MusiGames, e "iChords.Net"; è stato ricercatore borsista in "iChords: motor de reconhecimento de melodia e harmonia" (RHAE/CNPq, 2008–2010), coordinato da Américo Amorim.
• 2009–2014. Ha presentato l'azienda in eventi di educazione musicale, tra cui il 12º SBCM (2009), la Feira Música Brasil (2009), l'Ateliê Informática e Música dell'Anno della Francia in Brasile (2009), gli incontri regionali dell'ABEM (2011 e 2012), il Porto Musical (2013) e la Conferenza Mondiale dell'ISME (2014), e al BETT Show, a Londra (2011 e 2012). Ha presentato l'azienda in pitch al Prêmio Finep 2012.
• 2011. Ha curato, per la Daccord Music Software, i libri dei corsi di Creazione Musicale, Flauto Dolce, Tastiera e Chitarra Classica, per l'insegnante e per l'allievo, con Erika Pessoa Araújo, Evandro Natividade e Anuacy Fontes.
• 2018–. Socio della Daccord Tecnologia Ltda. L'iChords ha ottenuto il sostegno della FACEPE, nel programma Tecnova. Nel 2026 segue la migrazione dell'iChords verso strumenti di programmazione con IA.

Tappe

Premi

• 2005. Concurso Nacional Jovem Empreendedor (Cojem), Softex, a Campina Grande.
• 2006. Prêmio Santander Banespa de Empreendedorismo, categoria Tecnologia, con iChords.
• 2006 e 2007. Candidature all'Epsilon Award (European Software Conference), con Violão Master e Dicionário de Acordes; candidatura agli Shareware Industry Awards, con Violão Master.
• 2007, 2008 e 2009. 3º, 2º e 1º posto al Prêmio Finep de Inovação, categoria Piccola Impresa, fase Nordeste; finalista nazionale nel 2009 (video della premiazione del 2009).
• 2009. Finalista del Prêmio Dell de Excelência em Tecnologia.
• 2011. 2º posto di Giordano Cabral come Imprenditore dell'Anno al Prêmio INFO 2011, con il 13% dei voti dei lettori (INFO Exame n. 310, dicembre 2011, p. 67).
• 2012. Vincitrice della fase Nordeste del Prêmio Finep de Inovação, categoria Piccola Impresa, tra 81 candidature della regione, con i progetti Turma do Som e Saiba+ Enem e un premio di R$ 200 mila (Revista Brasileiros, gen/2013; Mundo Bit / Portal NE10, 18/10/2012).

Prodotti

• Apprendimento di strumenti. Violão Player (2001; 2.0 nel 2007), Dicionário de Acordes de Violão e Guitarra (2003), Afinador Virtual (2004), Curso de Violão (2005), Dicionário de Teclado, Partitura, Easy Tuner e Bateria Player (2005), Teclado Player, Drums Player, Free Clef, Violão Master e Personal Guitarist (2006), Guitar Method e Keyboard Player (2007), Curso de Teclado (2008), Flauta Player, Curso de Guitarra e Keyboard Method (2009).
• iChords (2008; 2.0 nel 2009). Apre file MP3, WMA e WAV e mostra su una chitarra o una tastiera virtuale, in tre livelli di difficoltà, gli accordi che vengono suonati (pagina di iChords 2.0). Ha ricevuto il premio Santander nel 2006, quando era ancora un prototipo. Oggi è un'applicazione gratuita, "ichords: cifras em tempo real", con più di 10 mila download su Google Play: accordi sincronizzati con la musica, registrazione video dell'esecuzione, playlist e regolazione di tonalità e velocità. Ha un sito proprio, ichords.app, e un canale su YouTube.

• Educazione nelle scuole. Turma do Som (2012), i corsi di Flauto Dolce, Creazione Musicale, Tastiera e Chitarra, in libro dell'insegnante e dell'alunno (2011), e Saiba+ Enem (2012).
• Libri e songbook (2012–2015). O melhor de Legião Urbana, Songbook Bossa Nova vol. 1, Songbook Cazuza vol. 1, Songbook Djavan vol. 1 e Harmonia e Improvisação I.
• Negozio. Dal 2012 distribuisce in Brasile software di terzi, come Finale, Guitar Pro, Band-in-a-Box e EarMaster. Il catalogo è passato da 15 marchi nel 2016 a 30 nel 2019 e ne conta 31 nel 2026, tra cui Avid, Steinberg, Waves, iZotope, PreSonus e Fender (marchi), con una pagina dedicata alle istituzioni scolastiche. Nel 2019 ha aperto la prevendita della linea Fretlight, chitarra con luci sul manico che mostrano brani, accordi, scale e riff.
• Brazyle. Base di brani brasiliani creata dall'azienda, parte brasiliana del progetto Flow Machines, di Sony CSL, di intelligenza artificiale per la creazione musicale (Quem Somos, 2022). Nel 2018 il programma del FIC, a Porto Alegre, presentava l'azienda come "il ponte brasiliano del progetto europeo Flow Machines" (mescla.cc, 01/10/2018).

Stampa

O Globo ("Em sintonia com o mercado de música"), O Estado de S. Paulo ("Professor de música virtual"), Folha de S.Paulo ("Softs de música levam estúdio para casa"), Diário de Pernambuco ("Vendedor 24 horas", 04/01/2006), Jornal do Commercio (Cojem, 08/06/2005; British Council, 01/10/2008; Prêmio Finep, 17/11/2009; investimento di oltre R$ 1 milione, 10/02/2010; MusiGames in testa ai download per iPad, 26/05/2010), Pequenas Empresas & Grandes Negócios ("Bateria virtual do Recife para o mundo", 19/01/2009), Época Negócios ("Eles fazem diferente", 26/02/2010), Agência Sebrae de Notícias e FAPEMA ("Empresa exporta software musical para 85 países" e "Empresa pernambucana faz sucesso com jogos para iPhone", 28/10/2009), Revista Inovação em Pauta della Finep (n. 7, ott/2009, e n. 8, 2010), Backstage (marzo 2010, iChords), Instituto Claro ("Softwares potencializam ensino de música nas escolas", 04/12/2012), blog Mundo Bit del portale NE10 ("Pernambucana Daccord vence Prêmio Finep de Inovação", 18/10/2012), Música & Mercado ("Daccord desenvolve software para a indústria musical", 07/05/2019).

Immagini dell'archivio

MusiGames Studio è stato creato da Giordano Cabral nel 2007 come unità di business di D'Accord Music Software, al Porto Digital, per applicare ai giochi la tecnologia audio dell'azienda. Il suo gioco più conosciuto, Drums Challenge, è entrato nell'App Store per iPhone e iPod touch il 13 giugno 2009 e ha chiuso il mese di debutto al quinto posto tra i giochi musicali più venduti degli Stati Uniti; la versione per iPad, dell'aprile 2010, è stata il gioco musicale più venduto del dispositivo negli Stati Uniti e nel Regno Unito in quell'anno (JC Online, 04/04/2012). Il progetto che ha aperto lo studio è stato DJ Nights, annunciato per PC e console; a raggiungere il mercato per primo è stato Drums Challenge. Il debutto su Android è stato Leds, lanciato il 21 luglio 2009 contemporaneamente per iPhone e per il cellulare G1, a US$ 0,99 (Pocket Gamer, 22/07/2009). In seguito sono arrivati giochi per Symbian^3 di Nokia, PlayStation Minis per PSP e PS3, Facebook e Orkut, giochi educativi e advergame.

Che cos'è

Unità di business di giochi, creata nel 2007 al Porto Digital. A maggio 2010 contava 28 persone. Il catalogo ha coperto iPhone e iPad, Android, Symbian (Nokia), PlayStation Minis (con Sanuk Games, 2011), Facebook e web, oltre ad advergame. A settembre 2012 il sito dello studio elencava come partner Apex-Brasil, Chillingo, CIn/UFPE, CNPq, FACEPE, FINEP, I-play, Oberon Media, Porto Digital, Sanuk Games e Stream.

Attività nello studio

Cabral è stato il direttore dello sviluppo. Ha presentato lo studio al Game Connection 2009 ("Jeux vidéo du MusiGames Studio"), al Mobile Application Showcase del Macworld 2010, a San Francisco, a febbraio ("MusiGames Studio titles for iOS"), al GDC e al Game Connection di marzo 2010 e al Nokia World 2011.

La linea di prodotti MusiGames, con nove prodotti nel 2009, e i giochi qui sotto riportano il suo nome come autore, vari insieme a Renan Lima, Dante Araújo e Leocádio Tiné.

Giochi

Parte del catalogo era su commissione. Nel 2016 l'azienda elencava giochi realizzati su misura per la Coca-Cola, la Mattel, il Rock in Rio e il Grupo Abril, e per gli artisti Julie Thompson, Charlie Morgan e Robbie Rivera (Quem Somos, 2016).

Tappe

• 2007. Creazione dell'unità; formato il team di arte 2D/3D; iniziano DJ Nights e un motore audio proprio, il "MusiGames Engine".
• 2008. Américo Amorim, direttore esecutivo di D'Accord, rappresenta il progetto MusiGames al premio International Young Creative Entrepreneur del British Council, a Londra.
• 2009. Drums Challenge tra i giochi musicali più venduti dell'App Store negli Stati Uniti e nel Regno Unito; la rivista Edge, ad agosto, cita MusiGames in un articolo sull'autopubblicazione su iPhone; intervista alla Revista Inovação em Pauta della FINEP ("Brasil inova em jogos eletrônicos", n. 7); presenza al SBGames 2009; Prêmio FINEP de Inovação 2009, fase Nordeste, per D'Accord/MusiGames.
• 2010. Drums Challenge HD è il gioco musicale più venduto per iPad negli Stati Uniti e nel Regno Unito nell'anno; a dicembre, il video "Conexões de Ideias" di Santander mostra Marcelo Tas che gioca a Drums Challenge.
• 2011. Vice/Creators Project pubblica "Playful musical puzzle apps from MusiGames" (13/01/2011) e un'intervista a Cabral (17/01/2011); ad aprile, INFO Exame pubblica il suo profilo, "Conservatório digital", nel servizio "A cara da inovação"; a dicembre si classifica secondo come Empreendedor do Ano al Prêmio INFO 2011, con il 13% dei voti dei lettori; Drums Challenge per Nokia; giochi per la Coca-Cola (Drums Challenge Coke e Rock in Rio Burn Game); Drums Challenge per PlayStation Minis, con Sanuk Games.
• 2012. Il sito viene riposizionato su "giochi per smartphone, tablet e social network", giochi educativi e advergame.
• 2014. A dicembre termina il rapporto di Cabral con lo studio.

Stampa

Pocket Gamer, "Leds! word puzzler out for iPhone and G1" (22/07/2009); MacMagazine, "Desenvolvedora brasileira MusiGames Studio lança jogo de bateria para iPad" (12/04/2010); Jornal do Commercio, "Musigames lidera downloads do iPad" (26/05/2010) e "Game da D'Accord em sétimo lugar" (17/03/2010); Gamesauce, intervista a Américo Amorim (06/01/2011); Vice/The Creators Project, "Playful Musical Puzzle Apps From MusiGames" (13/01/2011) e "Behind The Brazilian Mobile Gaming Scene: Q&A With MusiGames Founder Giordano Ribeiro" (17/01/2011); INFO Exame, "Conservatório digital" (n. 302, aprile 2011, p. 76) e "Prêmio INFO 2011" (n. 310, dicembre 2011, pp. 66–67); AFJV, "Drums Challenge coming soon on PlayStation Minis" (09/04/2011); JC Online, "Jogo pernambucano chega ao PlayStation" (01/07/2011) e "D'Accord ensina música com diversão" (04/04/2012); Folha de S.Paulo, "Facilidades da App Store atraem criadores de jogos brasileiros" (10/07/2011); AppAddict, "Chillingo and MusiGames get some rhythm w/ DJ Nights" (09/11/2009); rivista Edge (agosto 2009); rivista Inovação em Pauta, Finep (n. 7, ottobre 2009); Pequenas Empresas & Grandes Negócios (19/01/2009); FAPEMA e Agência Sebrae de Notícias (28/10/2009); Metacritic (schede di Drums Challenge e DJ Nights Eurodance).

Immagini dell'archivio

Escribo è la società per azioni fondata nel 2001 come Daccord Music Software, che dal 2014 ha iniziato a operare come Escribo, rivolta all'istruzione, mentre il marchio Daccord è proseguito in una nuova azienda (Nossa história). Giordano Cabral è stato socio fondatore dal 2001 al 2017.

Che cos'è

Edtech ed editrice digitale di Recife: giochi, animazione e sistemi interattivi per l'istruzione. Ha realizzato contenuti digitali, giochi e consulenza pedagogica per scuole, case editrici e reti di istruzione: Turma do Som (2012), il Curso de Flauta Doce, libri digitali per case editrici (2014–2015) e il Sistema Frei.re (2016–2017), con partnership con Abril Educação (2010), Saraiva (2011–2012), FTD (2013), Ibep (2013) e SM (2014). Nel 2026, escribo.com si descrive come "IA pedagógica para a Educação Infantil e Anos Iniciais", con sede a Recife.

Attività in Escribo

Cabral è stato direttore di tecnologia e creazione e ha curato i libri di Turma do Som, nel 2012, con Cecília Cavalieri França.

Prodotti

• Turma do Som. Progetto di educazione musicale per i primi anni della scuola primaria: manuale per l'insegnante, libro per l'alunno, DVD con cartoni animati, giochi interattivi su timbro, altezza, ritmo e stile, applicazione per la produzione musicale, e formazione e consulenza pedagogica per le scuole. È stato sviluppato nel 2010 e nel 2011 e lanciato a marzo 2012; nello stesso anno era già usato in scuole di Pernambuco, Minas Gerais e San Paolo. Il kit stampa della piattaforma, di maggio 2012, descrive 25 giochi organizzati in quattro blocchi tematici (suono, altezza, tempo e struttura), contenuti spiegati con video animati con personaggi in stile anime giapponese e un portale che funziona come rete sociale. La produzione ha richiesto "cerca de 15 meses" ed è stata affidata a una "equipe multidisciplinar de desenvolvedores, músicos, artistas gráficos e educadores". La consulenza pedagogica è stata di Cecília Cavalieri França, dottoressa in educazione musicale e docente della UFMG, che è diventata un personaggio delle animazioni. Il lancio commerciale è avvenuto alla 19ª Educar/Educador, dal 16 al 19 maggio 2012, a San Paolo. Nel 2015 Turma do Som è stata finalista del Prêmio Jabuti, nella categoria Livro Infantil Digital.

• Corso di Flauto Dolce. Per gli ultimi anni della scuola dell'obbligo (scuola secondaria di primo grado), pensato per rispondere all'obbligatorietà dell'insegnamento della musica prevista dalla Legge 11.769/2008: anatomia e storia dello strumento, diteggiatura, note, trasposizione e repertorio, con supporto digitale per il laboratorio di informatica.
• Livro Educacional Digital (LED). Libri digitali per case editrici, nel 2014 e nel 2015.
• Sistema Frei.re (2016–2017). Libri stampati e interattivi con giochi e attività, contenuti personalizzabili con foto e nomi degli alunni, creazione di giochi, consulenza pedagogica in presenza e monitoraggio del rendimento; nel 2018, corsi di programmazione, robotica, maker ed economia creativa.

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