ما الذي يتغير في هندسة البرمجيات حين يكون كاتب الشيفرة وكيلًا؟

لم يعد إنتاج الشيفرة هو الاختناق؛ بل أصبح الاختناق في تحديد المطلوب بدقة، والتحقق مما أعاده الوكيل، والمسؤولية عمّا سُلِّم.

قياسان من خارج المجال يحدّدان المشكلة. تسجّل دراسة Stack Overflow لعام 2025 استخدام الذكاء الاصطناعي لدى 84% من المطورين، مع قول 46% إنهم لا يثقون بدقته مقابل 33% يثقون به، وإفادة 66% بحلول «صحيحة تقريبًا لكن ليست تمامًا». وقاست التجربة الضابطة لـMETR في يوليو 2025 مطورين من ذوي الخبرة في مشاريع ناضجة، فكانوا أبطأ بنسبة 19% مع الذكاء الاصطناعي، بينما كانوا يعتقدون أنهم أسرع بنسبة 20%. لهذا يسأل التشخيص عن الممارسة القابلة للملاحظة.

هي العمود الفقري لتشخيص الطلاقة التشغيلية في FAROL لشركات البرمجيات. ويقابل كلٌّ منها قرارًا هندسيًا لم يكن موجودًا قبل الوكلاء، أو لم يكن له وزن:

• كيف تُدار السياق: ما الذي يدخل نافذة النموذج وما الذي يبقى خارجها.
• كيف يُضبط استهلاك الرموز (tokens)، وهو تكلفة متغيرة.
• كيف تُكتب مواصفات جيدة، وقد أصبحت هي المُدخل الأساسي.
• كيف يُصمَّم harness الوكيل: الأدوات والحدود والبيئة التي يعمل فيها.
• كيف يُنسَّق الوكلاء على مستويات، حين ينسّق أحدهم وكلاء آخرين.
• كيف تُضمن جودة شيفرة لم يكتبها أحد بيده.
• كيف يُتعامل مع عدم الحتمية، إذ إن المُدخل نفسه لا يعيد المُخرج نفسه.
• كيف يُختار بين العمل المشترك في الوقت الفعلي والتفويض في الخلفية: الشخص حاضر في الجلسة يرى كل خطوة، أو الوكيل يعمل وحده حتى يعيد النتيجة.
• كيف تُحقَّق الحماية من حقن الأوامر (prompt injection)، وهي سطح الهجوم الجديد.
• كيف تُقاس الإنتاجية الفعلية، لا المُدركة.
• ما الذي يعمل محليًا وما الذي يغادر الجهاز.
• كيف يُدمج الذكاء الاصطناعي في الشيفرة القديمة، وهي موضع معظم العمل.
• كيف تُنظَّم دورة الحياة الوكيلية، من التجربة إلى الإنتاج.
• كيف تُحفَظ المهارة البشرية حين يُفوَّض التوليد.
• كيف يُعاد تنظيم الفريق حول ذلك.

السؤال عن المهارة البشرية له موقف يقف خلفه. فرضية عمل المجموعة هي أن تفويض توليد الشيفرة البرمجية له ثمن في تكوين المهارة، وأثره أكبر على من هم في بداية الطريق. ويُعامَل رفض تقطير الكفاءة هناك بوصفه متطلبًا للمنتج.

عبر FAROL Software، وهو تشخيص قطاع هندسة البرمجيات. يقيس الشركة في أربع عائلات (الأسس التقنية، الطبقة الوكيلية، الجودة والمخاطر، المؤسسة والأفراد)، مقابل البنك الرئيسي لـ FAROL الذي يضم 264 بندًا.

• كيف يعمل: يُطبَّق ذاتيًا، ويستغرق من خمس عشرة إلى ستين دقيقة. فيه 37 سؤالًا للتخطيط (المفردات وجرد المفاهيم)، ويمكن اختياريًا إضافة 77 سؤالًا عن الممارسة، حول كيفية تشغيل الشركة فعليًا لكل مفهوم. سؤال واحد في كل شاشة، بمقياس من 0 إلى 4، والنتيجة درجة لكل عائلة، ومخطط رادار، والخطوات التالية.
• مصدره: بحث أجراه CIn-UFPE بالشراكة مع منصة للنضج المؤسسي، يجمع أكثر من 60 مصدرًا، منها Anthropic وOpenAI وGoogle وIEEE وACM وLinux Foundation وحالات برازيلية.
• حالته: الإصدار 0.1، معلن عنه بوصفه MVP.

قياس الوكيل يختلف عن قياس الشخص، لأن أثر العمل موجود في الأداة، وكل أداة تسجّل شيئًا مختلفًا. معيار قياس القياس عن بُعد لتفاعل الوكلاء هو مجموعة مفتوحة منتقاة من أدوات المراقبة (Claude Code وCodex وCursor وCopilot وغيرها)، تقارن بينها بما تعجز كل واحدة عن رؤيته، لا بقائمة الميزات.

https://telemetria-interacao-agentes.vercel.app

ويُطبَّق المنطق نفسه في التدريس: في Hiper Deep Research، وهو نظام مقرر Tendências em Mídia e Interação (الاتجاهات في الوسائط والتفاعل) الذي يدرّسه Giordano Cabral، يسجّل القياس عن بُعد الوقت المستغرق في كل عنصر جرى غربلته، لأن ما يُقيَّم هو العملية، وقراءة 500 عنصر لا تظهر في النتيجة النهائية. كُتب النظام دون build ودون إطار عمل، بوحدات ES أصلية مع Supabase في الخلفية، وقاعدة التفرّد (الأداة الواحدة تنتمي إلى طالب واحد في كل وحدة) مفتاح أساسي مركّب في قاعدة البيانات.

في Arsenal of Tools، وهو فهرس مفتوح للأدوات وواجهات سطر الأوامر وخوادم MCP والنماذج وواجهات البرمجة و"اللآلئ"، أي long tail الذي تميل المساعدات العامة إلى إغفاله لصالح المألوف. نشأ للاستخدام الشخصي وللطلاب والمهنيين.

في 18/09/2026، كان الإصدار 3.7 يضم 320.483 عنصرًا: 1.483 فئة، و174.869 وسمًا، و102 دولة، و23.197 من واجهات سطر الأوامر، و8.554 من خوادم MCP، و80.506 من نماذج Hugging Face، و24.919 من واجهات البرمجة، و28.678 من المواد المأخوذة من وسائل التواصل الاجتماعي، جُمعت من 632 قائمة مفتوحة وأسواق ونشرات بريدية ومجلات.

يعمل البحث في المتصفح، دون استدعاء نموذج لكل استعلام؛ ولا توجد إعلانات ولا تتبّع.

من يعمل بجلسات مساعد كثيرة بالتوازي يفقد، عند كل تبديل للنافذة، سبب ما تقرر سابقًا. والطريقة التي يعتمدها Cabral هي بروتوكول ترسيب: كل قرار يصبح ملفًا يتضمن السبب والبدائل المستبعدة وكيفية التحقق من الالتزام به. ويستند البروتوكول إلى قاعدة معرفة يجمعها الذكاء الاصطناعي نفسه من مصادر العمل، ومنظمة بحسب المفاهيم والمشاريع والأشخاص، لا بحسب المحادثات. وفي الحصر المؤرَّخ 03/09/2026، كانت هذه القاعدة تضم 958 مصدرًا و38 مفهومًا و32 مشروعًا و180 شخصًا و24 منظمة، مع إدخال البيانات أربع مرات يوميًا.

القاعدة للعمل وليست عامة. أما الطريقة والأداة فمتاحتان: mad (MultiAgent Decanting)، وهي إضافة برمجية بترخيص MIT تضع فريقًا من الوكلاء للعمل مع تسجيل القرارات مدمجًا فيها، وتُوزَّع عبر سوق إضافات مفتوح أيضًا.

• https://github.com/giordanorec/multiagents-decanting
• https://github.com/giordanorec/ai-coding-tools

بتغليفها بوصفها skill: ملف بصيغة Markdown يحمّله أي مساعد ويقود العمل خطوة بخطوة بدل أن يكتفي بوصفه. وهذه ثلاثة أمثلة قيد الاستخدام:

• Projetão para a era da IA — منهجية مشاريع الابتكار التي أُنشئت في CIn/UFPE عام 2002، أُعيدت صياغتها في 10 مهام (quests) و13 محطة و20 عملًا مقروءًا، لتعمل داخل Claude وChatGPT وCursor وCopilot وCodex أو Gemini. تحدد كل مهمة نمط استخدام الذكاء الاصطناعي: دون مساعدة (العمل الميداني والمقابلة، عن قصد)، وبدعم (ينتقد ويشير)، وإنتاج مشترك (يولّد، ويتحقق الشخص ويتحمل المسؤولية)؛ ويشير لون المهمة إلى النمط الأكثر تقييدًا.
• Acervo de Teorias Acionáveis (مستودع النظريات القابلة للتطبيق) — نظريات في الإدارة على طبقتين: مادة تعليمية تشرح، ومهارة (skill) محمولة تنفّذ. يعلن عن 3 نظريات و3 مهارات جاهزة و368 كتابًا في القاعدة؛ وأكمل وحدة مفتوحة هي Running Lean، في سبع وحدات، مع ملف .skill للتنزيل.
• مهارات الطلاب. في مقرر Tendências em Mídia e Interação (اتجاهات الوسائط والتفاعل)، يبني كل طالب مهارته الخاصة للاستكشاف، بأربعة متطلبات يتحقق منها برنامج نصي، ويسلّم معها سجلًا بالمواضع التي أخطأ فيها الذكاء الاصطناعي وكيف لاحظ ذلك.

يطوّر Giordano Cabral البرمجيات منذ ما قبل الذكاء الاصطناعي التوليدي. في عام 2000، أفضى النظام الذي أنجزه في رسالة الماجستير في CIn إلى نشأة Daccord Music Software، التي احتُضنت في مرحلة ما قبل الاحتضان في Recife BEAT، ولها منتجات تُباع في السوق الدولية. ويسجّل سجل Lattes الخاص به 93 برنامج حاسوب.

القائمة الكاملة في www.cin.ufpe.br/publicacoes/، والأنظمة المتاحة على الإنترنت اليوم في www.cin.ufpe.br/projetos/.